Mein PERSÖNLICHER FOKUS liegt auf wertorientiertem Management auf Zeit in Phasen von Veränderungsprozessen, Change, Reorganisation oder Restrukturierung. Mehr als 25 Jahre in strategischen Führungspositionen als Head of HR, CHRO, CPCO, CRO, Head of PMO oder Spezialistin/Sparringspartner meiner Auftraggeber auch in außergewöhnlichen Unternehmenssituationen wie Neuausrichtung, Sanierung, M&A, PMI und Change geben mir die Sicherheit, Entscheidungen zu treffen und um zu setzen.

Die Aufgabe der Reorganisation von Unternehmen hat nicht nur im Konzernumfeld DAX 30, sondern auch im Mittelstand und im Start-up / Scale-up Umfeld meine Tätigkeit in den vielen Jahren geprägt.

Ein Arbeiten ohne Scheuklappen und Politik in eigener Sache, sondern nur für den Erfolg des Projektes. Die strategische sowie operative Beratung und gleichzeitig volle Verantwortung für die Umsetzung zeichnen mich aus.

HR / People & Culture stehen für mich im Zentrum der strategischen Unternehmensführung und ich begleite vorhandene Teams HR / P&C sicher in dieser Entwicklungsphase.